Fra AutoStore-vekst til et nytt kapittel: Hvorfor jeg ble med i StrongPoint  

Hvorfor bestemte du deg for å bli med i StrongPoint? 

Det føltes som den perfekte blandingen av utfordring og mulighet. Jeg har tilbrakt hele karrieren min innen automatisering og intralogistikk, og jeg lette etter et selskap med både ambisjonen og plattformen til å bygge noe meningsfullt i stor skala. StrongPoint følger ikke bare trender. De skaper noe nytt og virkelig annerledes. 

En av tingene som umiddelbart skilte seg ut for meg var hvor mye av leveransen innen automasjon som StrongPoint kontrollerer internt. Fra hovedentreprenør til byggepersonell og elektrisk arbeid, de håndterer alt internt. Det er sjeldent i denne bransjen og utrolig verdifullt. Det betyr bedre kvalitet, strammere ansvarlighet, og en langt sterkere kundeopplevelse. I tillegg gir deres dybde av operasjonell ekspertise dem et nivå av innsikt som de fleste teknologileverandører rett og slett ikke har. 

Ta den nylige multi-temperatur AutoStore-innovasjonen, for eksempel. Jeg tror genuint at det er en av de viktigste utviklingene AutoStore-økosystemet har sett de siste to tiårene. Det åpner opp nye bruksområder, spesielt i sektorer der AutoStore ikke alltid var det åpenbare valget. 

Det faktum at StrongPoint leder det initiativet sier virkelig alt. Det er et klart eksempel på hvordan en nyere distribusjonspartner kan utnytte dyp operasjonell kunnskap til å gjøre noe andre ikke har fått til. Det viser at StrongPoint ikke bare er besatt av effektivitet, men at de også bidrar med unik innsikt og former hvor markedet er på vei. 

Kan du fortelle oss litt om din bakgrunn og din reise innen automatisering? 

Hele min karriere har vært innen automatisering og intralogistikk, med fokus på å skalere kommersielle operasjoner, levere komplekse prosjekter, og lede team gjennom høy vekstfaser. Jeg har jobbet på både teknologi- og leveransesiden av industrien, noe som har gitt meg et bredt og praktisk perspektiv på hva kunder virkelig trenger for å lykkes. 

I min forrige rolle ledet jeg utvidelsen av AutoStore-løsninger i det britiske markedet, med en betydelig utvikling av teamet, og jeg administrerte prosjekter for et bredt spekter av kjente merkevarer inkludert Linney og The Hut Group. Dette involverte e-handelsoperasjoner med høyt volum, samt skreddersydde løsninger for sektorer som mote, bilindustri, og forbruksvarer. 

Hvor tror du du kan gjøre den største innvirkningen i din nye rolle? 

Mitt fokus vil være på å hjelpe StrongPoint med å skalere for sin neste vekstfase. Selskapet har allerede et sterkt fundament med solid teknologi, et dyktig team, og en kultur bygget rundt effektivitet og utførelse. Min rolle er å bygge videre på det ved å drive kommersiell ekspansjon, utvide fotavtrykket innen automasjon, og sette de riktige strategiene og kapasitetene på plass for å støtte langsiktig suksess. 

Jeg ser reelle muligheter for å bringe StrongPoints tilbud til nye markeder og sektorer, langt utover detaljhandel. Enten det er logistikk, produksjon, eller ethvert komplekst operasjonelt miljø, er vår effektivitetsdrevne tilnærming og interne kapasiteter svært relevante. 

Vekst handler ikke bare om å vinne nye forretninger. Det handler om å skalere hvordan vi leverer, støtter, og kontinuerlig forbedrer, og jeg er begeistret for å hjelpe til med å lede den reisen. 

Hvilket råd vil du gi til bedrifter som vurderer automatisering? 

Det viktigste er å velge riktig partner. Teknologi er bare en del av ligningen. Du trenger noen som forstår dine operasjonelle behov, kan levere effektivt, og fortsatt vil være der for å støtte deg etter igangsetting. Det er der StrongPoint skiller seg ut. Deres interne leveransemodell, dype sektorekspertise, og langvarige fokus på praktisk effektivitet gjør dem unikt utstyrt til å hjelpe kunder med å lykkes. 

Hvis du tenker på automatisering, ikke vent på en krise for å tvinge beslutningen. Å handle tidlig gir deg kontroll og klarhet. Og hvis du allerede har noe automatisering på plass, men er usikker på neste steg, gå tilbake til det som gjorde deg vellykket i utgangspunktet, den entreprenørmessige tankegangen. Den riktige automatiseringsstrategien handler ikke om å legge til kompleksitet. Det handler om å fjerne friksjon og bygge et sterkere, mer skalerbart fundament for din virksomhet. 

Les mer om automasjon med StrongPoint

AutoStore Micro Fulfillment Centers (MFC)

AutoStore-partneren StrongPoint leverer Micro-Fulfillment-løsninger, som er skreddersydd og spesialutviklet for detaljister og grossister. Ved å kombinere Micro-fulfillment med StrongPoint sin ordreplukk- og siste-mil-løsninger, kan man behandle alle nettbaserte dagligvareordre med svært høy effektivitet.

Les mer

Pio Automatisert lagersystem

Pio, utviklet av AutoStore, er en forenklet løsning for lagerautomatisering – raskere og mer kostnadseffektiv å sette opp enn en tradisjonell AutoStore, samtidig som den gir betydelige forbedringer i lagringskapasitet og plukkhastighet. Pio er en ideell løsning for mindre butikkjeder eller lagre som ønsker å øke effektiviteten uten store endringer i infrastrukturen. Som Pio-partner integrerer StrongPoint Pio med vårt brede teknologisortiment og hjelper kundene våre med å lagre mer, plukke raskere og forbedre kundeopplevelsen.

Les mer